Pünktliche Lieferung und Planungssicherheit sind für Unternehmen wichtige Schlüsselfaktoren. Sollte es zu Verspätungen auf dem Transportweg kommen, wünschen sich Kunden eine zeitnahe Information und transparente Kommunikation, um schnell neue Lösungen umzusetzen und schlimmstenfalls Produktionsausfälle zu vermeiden. Erfahren Sie in diesem Artikel alles über die Anforderungen, technische Umsetzung und Kundenvorteile bei der Einführung der digitalen Supply Chain Transparenz-Plattform.

Die Chemielogistik ist seit jeher ein sensibler Bereich, der abhängig von sehr unterschiedlichen Einflüssen ist – und daher anfällig für Schwankungen und Instabilität. Das wird in der jetzigen Zeit mit vermehrten Lieferschwierigkeiten auf Grund der Covid-19-Pandemie besonders deutlich. Daneben gibt es aber noch weitere Herausforderungen, welche die gesamte Supply Chain betreffen. Welche Einflussfaktoren in der Chemielogistik Sie besonders im Blick haben sollten und welche Trends von Bedeutung sind, lesen Sie hier.

Gutes Supply Chain Management ist essentiell, um ein erfolgreiches Wirtschaften von Unternehmen und deren Kunden sicherzustellen. Bereits kleinste Schwankungen im Lieferablauf, Änderungen bei Transportwegen oder verzögerte Abstimmungsprozesse können zu Verspätungen von zeitkritischen Produkten führen. Besonders für die chemische Industrie, die zum größten Teil selbst Lieferant ist, spielen Zuverlässigkeit und On-Time-Lieferungen eine wichtige Rolle. Für viele Einkäufer ist das ein Grund, sich seine Lieferanten für eine zukünftige Zusammenarbeit genauer anzuschauen und zu überprüfen, ob diese auch alle Anforderungen der Lieferkette erfüllen können.

Modernes Supply Chain Management ist heute digital. Nur so lassen sich die Wertschöpfungsketten effektiv planen und steuern. Dies ist besonders wichtig für die Chemielogistik: Intelligente Analyse- und Trackingtools sorgen für optimale Transparenz bei der Nachverfolgung der sensiblen Güter und für maximale Planungssicherheit.

Das Thema Supply Chain ist in der heutigen globalisierten Welt mehr als nur Logistik und damit mehr als die Lieferung, das Umschlagen und die Lagerung von Produkten. Unternehmen schauen verstärkt und genauer auf die eigenen Lieferketten, ihre Logistik sowie ihre Lieferanten. Denn für Kunden spielt das Lieferversprechen eine immer größere Rolle, und das bedeutet gerade in der Chemiebranche umfangreiche, individuelle und vor allem flexible Serviceleistungen. Lesen Sie, wie sich Haltermann Carless mit Innovations-, Kosten-, Qualitäts- und Umweltbewusstsein als integraler Teil der Wertschöpfungskette versteht.

Wettbewerbsfähigkeit bzw. Erfolg ist heute von vielen Faktoren abhängig. Eine entscheidende Größe ist ein funktionierendes, aktives Management der Wertschöpfungskette. Was Supply Chain Management genau ist und wie Haltermann Carless es als ein führendes Nischen-Unternehmen in der Chemiebranche umsetzt, lesen Sie in diesem Beitrag.

Wartezeiten bei der Be- und Entladung an den Verladestationen sind für viele produzierende Unternehmen aber auch für Logistikunternehmen ein häufiges Problem. Denn Planbarkeit und Pünktlichkeit spielen bei Transport und Lieferung eine entscheidende Rolle. Auch in der Chemieindustrie sind Informationsdefizite bei verladenden Unternehmen und Spediteuren oft der Hauptgrund für langes Warten an den Rampen. Hier erfahren Sie was Time Slot Management ist und wie es helfen kann, Verladeprozesse zu verbessern und so zur Effizienz der Lieferkette, auch in der Chemielogistik, beizutragen.